插单影响评估助手

工序组负荷

示例数据。公司与数字均为虚构。

60 道工序按示例填的默认工时估算需求负荷占可用,超过 100% 标红* 按示例填的默认工时6 格超过 100%下划线 = 插单后新变红(5 格)共 14 个工作日

工序组已来不及(分钟)10-0610-0710-0810-0910-1010-1210-1310-1410-1510-1610-1710-1910-2010-21
CNC— 34%174%32%20%0%29%0%0%18%39%0%43%0%43%
折弯焊接— 0%11%98%107%200%100%162%60%19%48%0%0%60%64%
冲压— 0%22%*0%12%*32%*0%42%*10%*0%83%*32%*7%*39%*25%*
拉丝打磨— 0%0%58%*0%28%*34%*0%15%*19%*6%126%*37%*6%*21%*
包装检验— 0%0%2%24%0%44%22%20%121%0%7%85%30%21%
合计—13%71%37%28%38%38%32%16%31%34%29%37%20%36%

另有 6 单未能判断

?
这些单占的工时没算进去,别的单可能比算出的晚。
口径

每格是要做的活占这一组当天可用小时的百分比。每张单从答应交期往前倒排,不看别的单占了多少,所以可以超过 100%。超过 100% 的格子浅红底、红字加粗。带 * 的格子里有按默认工时估算的分钟。点开一格看实测分钟、默认分钟、可用分钟和占这一格的单。「已来不及」是倒排越过今天、已经排不下的分钟,没有时显示「—」。

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