库存预警
呆滞清单 › 明细

专用晶振 16MHz HC-49S

示例数据。公司与数字均为虚构。
占用金额1,020.00元
未动 / 呆滞线302 / 180 天
数量1,200 个
看分层与流水
物料CL090
批次无批次管理
仓材料仓(材料仓)
物料类型材料

呆滞 低周转(在用 BOM 引用)

示例特例「被在用 BOM 引用的低周转材料」:CL090 只被成品 CP027 的有效 BOM 引用;CP027 约 300 天前停卖,之后不再生产,这个料没有领料。

为什么算它压着

起算日(最后出库日):2025-12-05
最后出库 2025-12-05;最后入库 2025-12-07
未动 = 2026-10-03 − 2025-12-05 = 302 天
呆滞线(材料)180 天:已超 122 天
类别:低周转

占用金额怎么算

批次成本:各层剩余 × 该层成本单价
1,200 × 0.85 = 1,020.00 元(见下表)
加权平均:该物料我方各仓在库金额 ÷ 在库数量 ≈ 0.85 元/个;0.85 × 1,200 = 1,020.00 元
当前口径:批次成本,占用 1,020.00 元

库龄分层(先进先出)

入库单类型库龄起点入库数量剩余成本单价剩余金额库龄段
CG20251207011采购入库2025-12-071,2001,200 0.851,020.00300 天181–365 天
合计1,2001,020.00

出入库流水(7 笔)

日期单号类型数量结存成本单价往来先进先出扣减 / 备注
2025-12-07CG20251207011采购入库+1200 1,2000.85 示例供应商乙元件
2025-12-05LL20251205092领料出库-400 00.85 QC20250829190 层 400 WO25120329
2025-11-28LL20251128109领料出库-400 4000.85 QC20250829190 层 400 WO25110283
2025-11-13LL20251113078领料出库-400 8000.85 QC20250829190 层 400 WO25110205
2025-11-03LL20251103093领料出库-400 1,2000.85 QC20250829190 层 400 WO25110145
2025-10-17LL20251017054领料出库-400 1,6000.85 QC20250829190 层 400 WO25100045
2025-08-29QC20250829190期初结存+2000 2,0000.85

被哪些 BOM 引用

BOM父件版本状态单位用量
BOM-CP027电热水壶底座 HK-17-BB 有效2

有效 BOM 的定义:状态为 有效。被有效 BOM 引用的呆滞归"低周转",否则归"可处置呆滞"。

可用、在途、在制与需求(按物料汇总)

材料/成品/半成品仓账面 1,200 − 已分配 0 = 可用 1,200;线边仓 0(不计可用)
在途 0;未完工工单需求 0;可用 + 在途 − 需求 = 1,200
安全库存:ERP 500;参考值 —(近 90 天日均 0 × 提前期 7 天 × 1.5,只供参考)

登记例外

?
登记后这一行不进呆滞清单和呆滞金额,单列在例外区;可随时撤销。只记在你的体验副本里,不改 ERP。
登记例外
口径

你现在看到的是示例;改口径、登记例外时,会为你建一份自己的副本,24 小时后自动删除。

示例数据:公司、客户、物料与数量均为编造。重算是对读到的最新数据重新计算,不是实时库存,也不改动 ERP。 呆滞清单是建议处理顺序,不是报废或降价指令。安全库存参考值只供计划员参考,系统不改 ERP 里的值。

口径第 1 版,见口径页;示例数据的特例见特例说明。

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