库存预警

示例数据里的特例

示例数据。公司与数字均为虚构。

示例数据为每类特殊情况各造了一例。每行先写数据怎么造的,再写应得的标签,最后是页面算出的标签。点「去看」到对应页面核对。

特例数据里怎么造的应得标签算出的标签怎么核对
被在用 BOM 引用的低周转材料
CL090 材料仓
CL090 只被成品 CP027 的有效 BOM 引用;CP027 约 300 天前停卖,之后不再生产,这个料没有领料。低周转(在用 BOM 引用) 对上 低周转(在用 BOM 引用) 去看
在「呆滞清单」
无有效 BOM 引用的可处置呆滞
CL091 材料仓
CL091 期初 2,000,260 天前按旧版 BOM 领过 400;现在只被 CP005 的停用旧版和 CP031 的未审核 BOM 引用。可处置呆滞 对上 可处置呆滞 去看
在「呆滞清单」
同规格新旧号
CL092 材料仓
CL092 与 CL093 同名同规格,旧号指向新号;旧号材料仓 2,500、260 天没领料;新号常领、截点只剩 30,在途 1,000 不够工单需求,旧号可顶。新旧号关联 对上 新旧号关联可处置呆滞 去看
在「缺料、呆滞清单」
禁用物料仍有库存
CL094 材料仓
CL094 主档状态为禁用,材料仓仍有期初库存,没有任何 BOM 引用。禁用仍有库存 对上 禁用仍有库存可处置呆滞 去看
在「缺料、呆滞清单」
安全库存低于实际用量
CL095 材料仓
CL095 用于主控 PCBA,日均领料数百,提前期 15 天,ERP 安全库存只设 100,远低于参考值;余量充足,不缺料。安全库存偏低 对上 安全库存偏低 去看
在「缺料」
缺料预警
CL096 材料仓
CL096 材料仓只剩 200,在途 1,000,未开工工单还要 3,000,ERP 安全库存 500。可用 + 在途 − 需求 < 安全库存。缺料预警 对上 安全库存偏低缺料预警 去看
在「缺料」
在制品占用
CL097 线边仓
CL097 线边仓有 800,是为生产中工单备的料;材料仓只剩 50,已分配 20,账面够、可用不够。在制占用 对上 在制占用缺料预警安全库存偏低 去看
在「缺料」
最小起订量造成的积压
CL098 材料仓
CL098 起订量 10,000,330 天前按起订量采购一次;父件 CP026 约 300 天前停卖,12 个月领料远不到起订量的一半。最小起订量积压 对上 低周转(在用 BOM 引用)最小起订量积压 去看
在「呆滞清单」
口径

你现在看到的是示例;改口径、登记例外时,会为你建一份自己的副本,24 小时后自动删除。

示例数据:公司、客户、物料与数量均为编造。重算是对读到的最新数据重新计算,不是实时库存,也不改动 ERP。 呆滞清单是建议处理顺序,不是报废或降价指令。安全库存参考值只供计划员参考,系统不改 ERP 里的值。

口径第 1 版,见口径页;示例数据的特例见特例说明。

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