呆滞清单 › 明细
旧款面板贴 PET 丝印 A 版
示例数据。公司与数字均为虚构。占用金额1,040.00元
未动 / 呆滞线260 / 180 天
数量1,600 张
| 物料 | CL091 |
|---|---|
| 批次 | 无批次管理 |
| 仓 | 材料仓（材料仓） |
| 物料类型 | 材料 |
呆滞 可处置呆滞
示例特例「无有效 BOM 引用的可处置呆滞」：CL091 期初 2,000，260 天前按旧版 BOM 领过 400；现在只被 CP005 的停用旧版和 CP031 的未审核 BOM 引用。
为什么算它压着
| 起算日（最后出库日）：2026-01-16 |
| 最后出库 2026-01-16；最后入库 2025-08-29 |
| 未动 = 2026-10-03 − 2026-01-16 = 260 天 |
| 呆滞线（材料）180 天：已超 80 天 |
| 类别：可处置呆滞 |
占用金额怎么算
| 批次成本：各层剩余 × 该层成本单价 |
| 1,600 × 0.65 = 1,040.00 元（见下表） |
| 加权平均：该物料我方各仓在库金额 ÷ 在库数量 ≈ 0.65 元/张；0.65 × 1,600 = 1,040.00 元 |
| 当前口径：批次成本，占用 1,040.00 元 |
库龄分层（先进先出）
| 入库单 | 类型 | 库龄起点 | 入库数量 | 剩余 | 成本单价 | 剩余金额 | 库龄 | 段 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| QC20250829195 | 期初结存 | 2025-08-29 | 2,000 | 1,600 | 0.65 | 1,040.00 | 400 天 | 365 天以上 |
| 合计 | 1,600 | 1,040.00 | ||||||
出入库流水（2 笔）
| 日期 | 单号 | 类型 | 数量 | 结存 | 成本单价 | 往来 | 先进先出扣减 / 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-01-16 | LL20260116078 | 领料出库 | -400 | 1,600 | 0.65 | QC20250829195 层 400 WO-旧版 | |
| 2025-08-29 | QC20250829195 | 期初结存 | +2000 | 2,000 | 0.65 |
被哪些 BOM 引用
| BOM | 父件 | 版本 | 状态 | 单位用量 |
|---|---|---|---|---|
| BOM-CP005-A0 | 快充充电器 PD20W | A0 | 停用 | 2 |
| BOM-CP031-X | 电源适配器 24V1A-C | X | 未审核 | 1 |
有效 BOM 的定义：状态为 有效。被有效 BOM 引用的呆滞归"低周转"，否则归"可处置呆滞"。
可用、在途、在制与需求（按物料汇总）
| 材料/成品/半成品仓账面 1,600 − 已分配 0 = 可用 1,600；线边仓 0（不计可用） |
| 在途 0；未完工工单需求 0；可用 + 在途 − 需求 = 1,600 |
| 安全库存：ERP 2,000；参考值 —（近 90 天日均 0 × 提前期 7 天 × 1.5，只供参考） |
登记例外
?
登记后这一行不进呆滞清单和呆滞金额，单列在例外区；可随时撤销。只记在你的体验副本里，不改 ERP。