库存预警

老板常问的问题

示例数据。公司与数字均为虚构。
经销商版制造企业版
数据截至 10-03 12:00
口径

最近三十天哪些货最该处理？

按占用金额排，前 10 条合计 197,564.68 元，占全部呆滞 215,129.48 元的 91.8%。其中近 30 天才满呆滞线的 0 条。

电源适配器 24V1A-C · 批次 — · 成品仓270 天未动（呆滞线 180 天）；占用 74,908.80 元；成品呆滞
快充充电器 PD65W-C · 批次 — · 成品仓400 天未动（呆滞线 180 天）；占用 34,080.00 元；成品呆滞
电源适配器 5V2A-C · 批次 — · 成品仓270 天未动（呆滞线 180 天）；占用 26,949.60 元；成品呆滞
快充充电器 PD20W-C · 批次 — · 成品仓270 天未动（呆滞线 180 天）；占用 16,699.20 元；成品呆滞
电热水壶底座 HK-17-B · 批次 — · 成品仓302 天未动（呆滞线 180 天）；占用 16,105.48 元；成品呆滞
硅胶按键 单键 白色 · 批次 — · 材料仓308 天未动（呆滞线 180 天）；占用 6,733.60 元；低周转
显示板 PCBA E60 型 · 批次 — · 半成品仓400 天未动（呆滞线 120 天）；占用 6,652.00 元；可处置呆滞
数码管 0.56 寸 · 批次 — · 材料仓400 天未动（呆滞线 180 天）；占用 6,420.00 元；可处置呆滞
变压器组件 D59 型 · 批次 — · 半成品仓400 天未动（呆滞线 120 天）；占用 5,116.00 元；可处置呆滞
主控芯片 SOP-8 PWM · 批次 — · 材料仓400 天未动（呆滞线 180 天）；占用 3,900.00 元；可处置呆滞

依据

  • 呆滞清单共 25 条，口径见口径页（起算日：最后出库日；占用金额：批次成本）
  • 已登记保留原因、样品、寄售的不在其中，见例外区

未能判断

  • 能不能降价清掉：数据里没有市场价和客户意向，未能判断
  • 仓里实物是否完好：没有近期盘点记录覆盖这些批次，未能判断

呆滞压了多少钱？哪个仓、哪个品类最多？

呆滞 25 条，占用 215,129.48 元，占库存金额 5,044,485.53 元的 4.3%。最多的仓是成品仓（171,617.58 元，7 条）；最多的物料类型是成品（171,617.58 元，7 条）。

仓 · 成品仓171,617.58 元，7 条
仓 · 材料仓31,743.90 元，16 条
仓 · 半成品仓11,768.00 元，2 条
物料类型 · 成品171,617.58 元，7 条
物料类型 · 材料31,743.90 元，16 条
物料类型 · 半成品11,768.00 元，2 条

依据

  • 金额口径：批次成本；不含不计入的仓（线边仓）和例外区 37,161.00 元
  • 和财务库存表的差：财务按月末结转成本，这里按截点余额和所选口径，差额需对同一日期的报表核对

未能判断

  • 财务月末账面数：数据里没有财务结转结果，差多少未能判断

报损最近为什么多了？

近 30 天报损 3 张 1,689.16 元，前 30 天 1 张 834.66 元，多了 854.50 元。原因以「仓储破损」最多，1,056.28 元。

仓 · 成品仓近 30 天 2 张 1,505.64 元；前 30 天 1 张 834.66 元
仓 · 材料仓近 30 天 1 张 183.52 元；前 30 天 0 张 0.00 元
原因 · 仓储破损近 30 天 1,056.28 元；前 30 天 0.00 元
原因 · 客户退回破损近 30 天 632.88 元；前 30 天 0.00 元
原因 · 运输破损近 30 天 0.00 元；前 30 天 834.66 元

依据

  • 按报损单审核日统计；单据明细见报损与盘点页
  • 报损金额 = 报损数量 × 成本单价

未能判断

  • 是谁、哪个环节造成的（搬运、装卸、承运商）：报损单只有原因分类，没有责任人和承运商，未能判断

哪些货快缺了？缺多久？

3 个物料触发缺料预警，其中 3 个现有可用库存已不够未完工工单的需求。

稳压芯片 SOT-23 3.3V（CL096）· 缺料可用 200 + 在途 1,000 − 工单需求 3,000 = -1,800，低于ERP 安全库存 500；现有加在途已不够工单需求，差 1,800；最早在途到货 2026-10-15
贴片电容 0805 10uF 25V（CL093）· 缺料可用 30 + 在途 1,000 − 工单需求 2,000 = -970，低于ERP 安全库存 500；现有加在途已不够工单需求，差 970；最早在途到货 2026-10-12；同规格编号 CL092 可用 2,500
贴片电感 4R7 1210（CL097）· 缺料可用 30 + 在途 0 − 工单需求 200 = -170，低于ERP 安全库存 200；现有加在途已不够工单需求，差 170

依据

  • 缺料判定：可用 + 在途 − BOM 需求 < 安全库存；可用 = 材料、成品、半成品仓账面 − 已分配，不含线边仓
  • BOM 需求 = 未完工工单用料的应发 − 已发

未能判断

  • 供应商能否提前交货：数据里没有供应商回复，未能判断
  • 未下工单的销售预测需求：数据里没有预测，未计入
口径

你现在看到的是示例；改口径、登记例外时，会为你建一份自己的副本，24 小时后自动删除。

示例数据：公司、客户、物料与数量均为编造。重算是对读到的最新数据重新计算，不是实时库存，也不改动 ERP。 呆滞清单是建议处理顺序，不是报废或降价指令。安全库存参考值只供计划员参考，系统不改 ERP 里的值。

口径第 1 版，见口径页；示例数据的特例见特例说明。

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